Selasa, 13 November 2012

Pengertian Training dalam Manajemen Sumberdaya Manusia

Pengertian Training dalam Manajemen Sumberdaya Manusia
Sumber Gbr: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHa8GGKTk-2toRj8SGHx1zRewIrPFnxjMlMge6drKyEeiWIxMcecvaPAlIj3LY8zI_OIKEuNCUh7d8ap6noITq9kJJH9Vxx5VUVnX0mO6yxI9TX5OWh75Gs6BKljBQbEJnwSo9SxgJDg/s400/informasi-training.png


Pengertian Training dalam Manajemen Sumberdaya Manusia

Pelatihan / training adalah suatu usaha yang terencana untuk memfasilitasi pembelajaran tentang pekerjaan yang berkaitan dengan pengetahuan, keahlian dan perilaku oleh para pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa training yang dimaksudkan disini adalah training / pelatihan formal yang direncanakan secara matang dan mempunyai suatu format pelatihan yang terstruktur.

Dan agar pelatihan menjadi efektif maka di dalam pelatihan harus mencakup suatu pembelajaraan atas pengalaman-pengalaman, training harus menjadi kegiatan keorganisasian yang direncanakan dan dirancang didalam menanggapi kebutuhan-kebutuhan yang teridentifikasi.

Ini berarti bahwa training biasanya dilaksanakan pada saat para pekerja memiliki keahlian yang kurang atau pada saat suatu organisasi mengubah suatu system dan para perlu belajar tentang keahlian baru.


Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Hal ini berarti bahwa tujuan pelatihan adalah agar para pegawai dapat menguasai pengetahuan, keahlian dan perilaku yang ditekankan dalam program-program pelatihan dan untuk diterapkan dalam aktivitas sehari-hari para karyawan. Training juga mempunyai pengaruh yang besar bagi pengembangan perusahaan.

  1. Meningkatkan pengetahuan para karyawan atas budaya dan para pesaing luar,
  2. Membantu para karyawan yang mempunyai keahlian untuk bekerja dengan teknologi baru,
  3. Menurut Dessler (edisi terjemahan:1997:263), Pelatihan memberikan karyawan baru atau lama suatu keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjalankan pekerjaan mereka.


Indikasi Keberhasilan Suatu Program Pelatihan

Menurut Soekidjo Notoatmodjojo (1991: 53), pelaksanaan program training dapat dikatakan berhasil apabila dalam diri peserta yang telah mengikuti training tersebut terjadi suatu proses transformasi, diantaranya dalam hal-hal berikut ini:

  1. Peningkatan kemampuan dalam melaksanakan tugas
  2. Perubahan perilaku yang tercermin pada sikap, disiplin dan etos kerja.
  3. Untuk mengetahui terjadi tidaknya perubahan tersebut dilakukan penilaian atau evaluasi atas pelaksanaan Pelatihan tersebut.


Demikian artikel tentang pengertian training dalam manajemen SDM. Semoga bermanfaat! Untuk mencari informasi training / jadwal training terbaru Anda bisa mencarinya di website jadwal-training.com

Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

JADWAL TRAINING DISC DARI JADWAL-TRAINING.COM

Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC
Pelaksanaan: 20 – 21 November 2012 | Pukul 09.00 - 16.00 WIB Tempat Training: Hotel Harris, Tebet, Jakarta Investasi: Rp3.750.000,00 / peserta / program

Memungkinkan kita bisa menjalin suatu interaksi yang lebih harmonis, efektif, dan produktif apabila kita bisa dengan baik mengenal kepribadian rekan kerja kita. Hal ini diperlukan mengingat setiap orang memiliki karakter yang berbeda-beda. Dalam kesempatan ini kami mengundang bapak dan Ibu untuk hadir dalam sebuah pelatihan yang akan memerkenalkan Anda teknik komunikasi efektif dengan metode DISC (dominance, influence, steadiness, and conscientiousness). 

Dengan memelajari metode DISC ini akan sangat membantu kita berkomunikasi dan berinteraksi lebih efektif dalam membangun relasi. 

Outline Materi Training
  1. Sejarah DISC,
  2. Mengenal type-type kepribadian DISC,
  3. Kelemahan dan kekuatan DISC,
  4. Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC,
  5. Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi,
  6. Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC,
  7. Mengenali gaya komunikasi kita,
  8. Mengoptimalkan teknik active listening,
  9. Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful,
  10. Latihan/ Praktek dengan role play,
  11. Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi,


Fasilitator Training - Irfan Riza, SE, MSi MA 

Irfan Riza, SE, MSi MA - Philosophy of Doctor in Human Resources Management (Candidate) - Postgraduate Program, State University of Jakarta (2010-2013) Master of Arts in Conflict Transformation and Sustainable Development - SIT Graduate Institute, Brattleboro, VT, USA (2007-2010) Awards: International Fellowship Program (IFP) Ford Foundation Master of Science in Management Studies - Major in Human Resources Management & Organization Graduate Program-Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (2001-2003) Bachelor of Management Studies - Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (1991-1996) Lecturer/Instructor in Performance Management and Strategic HRM at STIE Mitra Jogyakarta, Indonesia, Graduate (MM) Program (2004-2007) Lecturer/Instructor in Conflic Management & Negotiation and Business Analysis at Universitas Patria Artha Makassar Indonesia, Graduate (MM) Program (2010-Now) Senior Advisor in Program Development and Local Government Affairs, Member of National Legislatives of Democratic Party from DAPIL 7 Jawa Timur (Ngawi, Magetan, Ponorogo, Pacitan, Trenggalek) (2010-2011)

 “Anda Akan Belajar Dari Yang Terbaik untuk Hasil Terbaik! Daftarkan Diri Anda Sekarang Juga!”

Formulir Pendaftaran Klik>> "Training DISC"